حين تنكمش أرباح قطاع بأكمله من 3.58 مليار ريال إلى 2.07 مليار ريال خلال عام واحد، فإن الرقم وحده لا يكفي. السؤال الذي يستحق الإجابة ليس كم بل لماذا، وأين بالضبط في سلسلة الإمداد الفيزيائية يقع الضغط. البتروكيماويات السعودية لم تتراجع لأن شيئاً انكسر في الإدارة أو الاستراتيجية، بل لأن الهيكل الذي جعلها رابحة لعقود يمر بضغط منهجي من ثلاثة اتجاهات في آنٍ واحد.

الاتجاه الأول يبدأ في المصب النفطي. سابك وينساب تعتمدان على الإيثان والنافثا كمواد تغذية أولية. الإيثان السعودي يأتي بأسعار مدعومة هيكلياً، وهذه الميزة التنافسية ليست سراً، بل هي الأساس الذي بُنيت عليه جدوى هذه الصناعة منذ الثمانينيات. لكن ما تغير هو أن هذه الميزة في التكلفة لم تعد كافية لتعويض ضغط الأسعار في السوق النهائية. أسعار البوليمرات والإيثيلين والبروبيلين في الأسواق الآسيوية، وهي الوجهة الرئيسية للصادرات الخليجية، تعاني من فائض عرض هيكلي تراكم على مدى السنوات الأربع الماضية. الصين وحدها أضافت طاقة تكرير وبتروكيماويات ضخمة في إطار استراتيجية الاكتفاء الذاتي، وهذه الطاقة الجديدة تضغط على هوامش المنتجين الخارجيين بصرف النظر عن كفاءتهم التشغيلية.

💡 رؤية

بورصة البحرين وتراجعها تحت ضغط أسهم بعينها تُذكّر بأن الضغط على قطاع المواد والبتروكيماويات ليس ظاهرة سعودية معزولة بل يمتد عبر الأسواق الخليجية بأشكال مختلفة.